BRF quer "ressuscitar" a Sadia e está apostando alto para isso

A BRF (BRFS3), uma das maiores empresas de alimentos do Brasil, está lançando uma ambiciosa campanha de marketing para renovar sua marca icônica, Sadia. A empresa enfrentou desafios nos últimos anos, perdendo participação de mercado para concorrentes em diferentes segmentos, mas agora busca retomar sua dominância com uma estratégia focada na reconstrução da marca Sadia.

A nova campanha, considerada a maior do ano pela BRF, inclui a renovação das embalagens e o reforço da marca Sadia, que é amplamente reconhecida pelos consumidores. A pesquisa recente da Kantar apontou que tanto a Sadia quanto a Qualy, outra marca da BRF, são consideradas marcas icônicas pelo público. Marcel Sacco, vice-presidente de Marketing e Novos Negócios da BRF, destacou a importância dessa distinção.

Sacco reconheceu que a BRF passou por desafios internos nos últimos anos, resultando na perda de participação de mercado em alguns segmentos para concorrentes como a Seara, da JBS (JBSS3). No entanto, ele ressaltou que nos últimos meses a empresa reverteu essa tendência de queda e começou a recuperar espaço.

“De julho do ano passado para cá, nós conseguimos inverter a curva em todas as categorias. Isso que estamos vendo agora é uma mudança de mindset. Temos uma visão bem clara, pautada em crescimento rentável, o mercado espera isso da gente,” disse Sacco.

A nova campanha envolveu investimentos significativos, na casa de “dezenas de milhões de reais,” de acordo com Luciana Bulau, gerente executiva de Marketing da Sadia. A campanha utilizará o slogan “Seu dia pede Sadia” e incluirá uma repaginação de mais de 300 produtos, mantendo a predominância do amarelo e destacando o mascote da marca, Lek Trek.

A estratégia de marketing visa atrair mulheres acima de 25 anos, que são frequentemente as compradoras para o lar, bem como jovens entre 18 e 35 anos das classes sociais ABC. A Sadia pretende cativar seu público fiel enquanto atrai a atenção dos jovens em busca de praticidade nas refeições.

A BRF enfrentou uma concorrência intensa nos últimos anos, mas a chegada da Marfrig (MRFG3) como acionista relevante trouxe um novo fôlego para a empresa. A Marfrig reconheceu o valor das marcas Sadia e Perdigão e investiu na BRF, contribuindo para a retomada da participação de mercado.