- A JBS se tornou a principal candidata a adquirir qualquer empresa de proteínas colocada à venda no mundo.
- A empresa combina aquisições estratégicas, como The Vegetarian Butcher e Mantiqueira, com investimentos em fábricas próprias.
- A disciplina financeira é a base da estratégia da JBS, que avalia cuidadosamente o custo-benefício de cada operação.
A JBS, maior produtora de proteínas do mundo, afirmou que se tornou a principal candidata em qualquer negociação de venda de empresas do setor. Segundo o CFO Guilherme Cavalcanti, os bancos de investimentos oferecem, antes de tudo, qualquer ativo disponível à companhia brasileira.
Tamanho da JBS atrai todas as oportunidades do mercado
A estratégia de crescimento da JBS passa diretamente pela compra de empresas de proteínas ao redor do mundo. Por consequência, o próprio porte da companhia faz com que os bancos internacionais priorizem a empresa brasileira em negociações do setor. Segundo Cavalcanti, esse movimento ocorre porque a JBS possui geração de caixa robusta, presença global consolidada e alta capacidade de financiamento.
Além disso, o CFO destacou que, atualmente, existem de três a quatro oportunidades de aquisição em análise pela companhia. No entanto, ele reforça que nem todas as propostas são aceitas. O motivo está relacionado, principalmente, à precificação dos ativos, que precisa permitir a criação de valor e sinergias operacionais.
Portanto, o foco da JBS não está apenas na expansão a qualquer custo. A companhia avalia cuidadosamente se o investimento em determinada aquisição faz mais sentido do que construir novas fábricas próprias. Essa lógica tem se tornado comum na política da empresa, especialmente em projetos nos Estados Unidos e no Brasil.
Outro ponto importante é que o interesse global na JBS demonstra o seu poder de influência sobre o setor de alimentos. Assim, empresas de diferentes regiões e tamanhos acabam considerando a companhia brasileira como a compradora ideal em um mercado cada vez mais competitivo.
Aquisições recentes reforçam presença global da empresa
Entre as movimentações mais recentes da JBS, destaca-se a compra da empresa holandesa The Vegetarian Butcher, da Unilever. O objetivo da transação foi reforçar a presença da companhia no segmento de carnes vegetais, um nicho com crescimento acelerado no mundo. Embora o valor da operação não tenha sido divulgado, ela sinaliza a preocupação da JBS em diversificar suas operações.
Além disso, a aquisição de 50% da Mantiqueira, anunciada em janeiro deste ano, também segue essa linha estratégica. O negócio, avaliado em R$ 1,9 bilhão, marca a entrada da empresa no segmento de ovos, ampliando ainda mais o portfólio de proteínas da companhia.
Por consequência, os movimentos da JBS indicam um posicionamento agressivo no mercado internacional. A empresa quer se consolidar como líder não apenas em carnes tradicionais, mas também em novos produtos e categorias emergentes.
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Portanto, as aquisições recentes mostram que a companhia continua atenta a oportunidades que possam fortalecer sua posição e gerar valor aos acionistas. O foco está sempre na construção de um portfólio amplo e altamente diversificado.
Construção de fábricas também faz parte da estratégia
Embora as aquisições sejam uma ferramenta importante para o crescimento da JBS, a construção de novas fábricas tem sido uma alternativa cada vez mais utilizada pela companhia. Segundo o CFO, em algumas situações, essa opção oferece melhor custo-benefício do que a compra de ativos já existentes.
Além disso, a JBS anunciou recentemente um investimento de US$ 100 milhões para erguer duas novas fábricas no Vietnã. A decisão está alinhada com a abertura daquele mercado às carnes brasileiras e demonstra a disposição da empresa em fortalecer sua presença na Ásia.
Outro ponto relevante é que essas construções não se limitam ao mercado asiático. Nos Estados Unidos, por exemplo, a companhia tem investido em fábricas de bacon e produtos italianos, reforçando sua capacidade produtiva própria.
Por consequência, a estratégia da JBS é equilibrar aquisições com investimentos orgânicos. Isso garante maior flexibilidade e eficiência no uso do capital, evitando sobrepreço em operações e maximizando o retorno dos projetos.
Crescimento com disciplina financeira é prioridade
Embora o mercado ofereça muitas oportunidades, a JBS mantém disciplina rígida em suas decisões de investimento. De acordo com Guilherme Cavalcanti, o principal critério da empresa é garantir que as operações de M&A criem valor sustentável ao longo do tempo.
Além do mais, essa disciplina explica por que a companhia recusa algumas propostas apresentadas pelos bancos. O CFO reforça que nem sempre o melhor caminho é realizar uma aquisição. Em muitos casos, construir internamente as operações é mais vantajoso.
Outro fator importante é que, mesmo com caixa sólido, a JBS evita endividamento excessivo. A estratégia da companhia está pautada na gestão responsável dos recursos e na busca constante por resultados consistentes.
Portanto, o mercado observa com atenção os próximos passos da empresa. A expectativa é que a JBS siga liderando o setor de proteínas global, combinando aquisições estratégicas com investimentos em sua estrutura própria.
