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Que a PetroRio (PRIO3) segue expandindo seu business está claro, principalmente após a aquisição dos campos de Wahoo e Itaipu. Entretanto, os negócios não param por aí, pois a petroleira agora visa Albacora.
De acordo com o CEO da PetroRio, Roberto Monteiro, Albacora é prioridade para os próximos projetos. Isso porque está mais próximo do Campo de Frade do que o Campo de Wahoo. Imagina, se Wahoo já causou alvoroço…
Todavia, Albacora pertence a Petrobras (PETR4) hoje, e possui alta competitividade pelo ativo, além de preços altos. Dessa forma, com uma “disciplina financeira muito grande” como disse o CEO, a PetroRio não desembolsaria um valor injusto.
“Albacora está mais próximo de Frade do que Wahoo. Se você for pensar no ponto de vista prático, seria um sonho a gente poder operar Albacora”
afirmou o CEO Roberto Monteiro.
Além disso, Monteiro afirmou que a companhia não possui tamanho para tomar risco exploratório. Assim sendo, o plano da PetroRio segue no compartilhamento de infraestrutura – o chamado tieback.
Sobre Wahoo
Mesmo não existindo nenhum tieback superior a 35 km no Brasil, a PetroRio exemplifica os EUA, com vários muito maiores que isso. Dessa forma, a companhia acredita que não será um desafio unir o Campo de Frade com o de Wahoo.
Ainda há incerteza sobre o real Capex no projeto, visto que há duas possibilidades para seu andamento: com ou sem sócios. De acordo com o CEO, a PetroRio está preparada caso tenha que tocar tudo sozinha. Assim sendo, mesmo com um Capex mais alto, o retorno também se elevaria.
Por fim, Roberto Monteiro afirmou que a PetroRio nunca pensou em alcançar um tamanho, e sim fazer aquisições inteligentes. “O tamanho não vem na frente da oportunidade”, disse o CEO. De acordo com ele, aquisições inteligentes geram valor. E pontuou:
“A aquisição de Wahoo, por exemplo, fez nossa ação subir 30% num dia, e não caiu em outro“
Para os próximos cinco anos é estimado uma produção superior a 100 mil barris/dia de óleo. Isto considerando Polvo, Tubarão Martelo, Frade e Wahoo.
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