As taxas de câmbio precisam mudar no Brasil

Muitas vezes, celebramos conquistas pelas quais deveríamos ter vergonha. Em pleno 2023, ainda comemoramos o início de obras de saneamento básico em muitas partes do país. Sem falar em saúde, educação, segurança e inúmeros problemas.

Em mais de 500 anos de história, o Brasil deveria estar celebrando feitos maiores.

O mesmo vale para o mercado financeiro. Ainda vejo promessas mirabolantes de instituições financeiras e fintechs que são celebradas por brasileiros, mas que são verdadeiros retrocessos. Posso mencionar, por exemplo, o crédito 50% mais barato em um país onde se cobra 200% ao ano em alguns produtos.

Tem também as instituições que falam em diversificar investimentos no exterior. Até pouco tempo atrás, o juro nos EUA era zero e essas empresas cobravam (e ainda cobram) 2% para levar seu dinheiro e 2% para trazê-lo de volta. Não precisa conhecer o investimento para saber que você está 4% para trás na largada por essa diversificação.

Isso ludibria os clientes que pensam estar diante de um custo atrativo, mas que, na realidade, seguem pagando valores acima do que é justo.

É muito fácil ser uma empresa “disruptiva” e “inovadora” num cenário desses. E no mercado de câmbio não é diferente.

Trabalho com câmbio há mais de 20 anos e digo com propriedade: fala-se muito em dar acesso ao mundo para o brasileiro cobrando, muitas vezes, até 10% de custo por transação. Isso não faz sentido.

Afinal, trata-se de uma operação sem risco de crédito e que liquida – ou deveria liquidar – instantaneamente. Ou seja, se os juros no crédito e nas operações para investimentos são abusivos, a taxa de câmbio é muito pior.

É exatamente nesta indignação que o mercado de câmbio, com as tecnologias atuais, precisa se renovar, entregando alternativas melhores, com modelos de negócio que tragam taxas verdadeiramente justas para o brasileiro.

Aí você pode estar me perguntando: “ok, Heber, mas como?”. O segredo é um planejamento de negócio focado na desintermediação.

Eu explico. Sou CEO do Braza, um grupo de empresas especializadas em soluções financeiras globais. A 16 anos atrás, quando tínhamos apenas nossa

instituição de pagamentos na Inglaterra (a Braza UK), identificamos duas opções para o longo prazo:
1. fechar parceria com um banco e remunerá-lo, entregando ao cliente final os custos típicos do mercado; ou
2. montar um ecossistema sem intermediários que precisam ser remunerados por transação. Ou seja, com um banco de câmbio, um aplicativo de remessas internacionais e um centro de inteligência focado em montar tecnologias proprietárias.