Mais inclusão

Após desestatização, Sabesp triplica número de fornecedores e mira novos investimentos

Após a privatização, empresa amplia rede de fornecedores e adota estratégias sociais e tecnológicas para transformar o setor.

Após desestatização, Sabesp triplica número de fornecedores e mira novos investimentos
  • Sabesp triplicou o número de fornecedores, passando de 30 para 90, com objetivo de aumentar a competitividade e reduzir riscos.
  • A companhia comprometeu-se a investir R$ 70 bilhões até 2029, com uma média anual de R$ 14 bilhões.
  • O governo antecipou a meta de universalização do saneamento de 2033 para 2029, com foco na expansão da rede e na modernização da infraestrutura.

Desde sua privatização em 2024, a Sabesp (SBSP3) tem passado por mudanças expressivas. A companhia, agora sob gestão privada, aumentou de 30 para 90 o número de fornecedores e dobrou o volume anual de investimentos. Com isso, busca antecipar para 2029 a meta nacional de universalização do saneamento, antes prevista para 2033. A nova fase alia eficiência, inovação e compromisso social para enfrentar um dos maiores desafios de infraestrutura do país.

Abertura de mercado e mais inclusão

Um dos efeitos imediatos da privatização foi a expansão da base de prestadores. Antes limitada por licitações rígidas, a Sabesp agora consegue contratar de forma mais ágil e estratégica. Como resultado, o número de fornecedores triplicou, ampliando a capacidade de execução de obras em diversas regiões.

Além disso, ao diversificar suas parcerias, a empresa fortalece pequenas e médias empresas locais. Isso não só acelera a entrega de projetos, como também gera emprego e movimenta economias regionais. Dessa forma, comunidades que antes estavam fora do radar das grandes obras passam a ser contempladas com melhorias reais.

A nova estrutura de contratação também permite combinar obras de alta e baixa rentabilidade. Assim, a empresa consegue executar projetos menos lucrativos, mas socialmente importantes, ao lado de empreendimentos com retorno financeiro mais atrativo. Essa lógica favorece áreas vulneráveis, muitas vezes ignoradas por questões econômicas.

Consequentemente, a Sabesp consegue acelerar obras sem comprometer a qualidade. O ganho de escala, associado à variedade de fornecedores, melhora os prazos e amplia a cobertura de forma equilibrada e sustentável.

Investimento com foco no cidadão

O plano de R$ 70 bilhões até 2029 representa o dobro do volume anual anterior. Apenas no primeiro trimestre de 2025, a companhia aplicou R$ 2,85 bilhões, superando o dobro do investido no mesmo período de 2024. Esses recursos são direcionados para abastecimento, tratamento, modernização e inclusão.

Mais do que obras, os investimentos refletem um compromisso com a saúde e a dignidade da população. Afinal, o acesso à água potável e ao esgoto tratado reduz doenças, melhora o ambiente urbano e eleva o bem-estar coletivo.

Além disso, a empresa aposta em inovação. Tecnologias de gestão, monitoramento remoto e inteligência de dados já fazem parte da rotina operacional. Com isso, os serviços se tornam mais eficientes e menos suscetíveis a falhas.

Embora o volume financeiro seja expressivo, o foco está nos resultados práticos para o usuário. A empresa deseja ser lembrada não apenas como prestadora de serviços, mas como parceira da qualidade de vida.

Desafios e confiança em construção

Apesar dos avanços, ainda há desafios. Gerenciar uma rede mais ampla exige controle rigoroso. Por isso, a Sabesp tem reforçado seus mecanismos de governança e transparência. O objetivo é claro: manter a confiança de consumidores e investidores.

A revisão da tarifa social é um exemplo disso. Enquanto famílias de baixa renda continuam protegidas, grandes consumidores passaram a pagar mais. A lógica busca tornar o sistema mais justo e financeiramente sustentável.

Em paralelo, a companhia mantém diálogo com os municípios e a sociedade civil. A comunicação direta ajuda a ajustar rotas, corrigir falhas e aumentar o engajamento em torno do saneamento universal.

Portanto, a Sabesp aposta na confiança mútua como motor do progresso. O caminho ainda exige esforço, mas os primeiros resultados já indicam uma mudança estrutural e de mentalidade.

Luiz Fernando

Licenciado em Letras e Graduando em Jornalismo pela UFOP; Atua como redator realizando a cobertura sobre política, economia, empresas e investimentos.

Licenciado em Letras e Graduando em Jornalismo pela UFOP; Atua como redator realizando a cobertura sobre política, economia, empresas e investimentos.