Follow @oguiainvestidor
Continua após o anúncio
O Grupo SLC Agrícola (SLCE3), empresa agrícola brasileira com mais de 40 anos de história, adquiriu recentemente as lojas da marca John Deere em três estados brasileiros: Bahia, Mato Grosso do Sul e São Paulo. A compra faz parte da estratégia de expansão da empresa, que espera dobrar sua receita de máquinas nos próximos cinco anos.
Com a aquisição das lojas, a SLC passa a ter 12 unidades em todo o país, além de três postos de serviços autorizados. De acordo com a empresa, a ampliação da rede é um passo importante para se consolidar como uma das maiores distribuidoras de máquinas agrícolas do Brasil.
Além disso, a SLC pretende oferecer um serviço de qualidade aos clientes, com um atendimento personalizado e soluções integradas. “Nosso objetivo é ser uma referência em qualidade e eficiência no mercado de máquinas agrícolas, proporcionando a melhor experiência para nossos clientes”, afirma José Galló, presidente do Grupo SLC.
A compra das lojas da John Deere representa um investimento de mais de R$ 300 milhões para o Grupo SLC. Segundo o presidente, a aquisição faz parte de um plano estratégico de crescimento que prevê a ampliação da participação da empresa em toda a cadeia produtiva do agronegócio.
Com a aquisição, a empresa também espera aumentar sua capacidade de vendas de máquinas agrícolas, principalmente nos estados onde as lojas foram adquiridas. “Acreditamos no potencial de crescimento do agronegócio brasileiro e estamos preparados para atender a demanda crescente por máquinas e equipamentos de alta qualidade”, conclui Galló.
A SLC tem uma longa trajetória no mercado agropecuário brasileiro, com atuação em diversos segmentos, como sementes, grãos e serviços de armazenagem. Com a aquisição das lojas da John Deere, a empresa dá um passo importante na consolidação de sua posição no mercado de máquinas agrícolas, um dos mais importantes para o setor.
Follow @oguiainvestidor
DICA: Siga o nosso canal do Telegram para receber rapidamente notícias que impactam o mercado.
