IRB (IRBR3) muda de vez a estratégia e decide virar seguradora

• IRB (IRBR3) vai criar duas seguradoras, atuando em danos gerais e vida e previdência, ampliando seu modelo de negócios.

• Estratégia busca reter prêmios no Brasil, reduzir exportação de riscos e aumentar rentabilidade.

• Base financeira sólida e retorno dos dividendos sustentam o movimento de expansão.

A IRB Brasil Re (IRBR3) decidiu dar um passo estrutural e anunciou a criação de duas seguradoras próprias, marcando uma mudança relevante em seu modelo de negócios. A companhia pretende atuar diretamente nos segmentos de danos gerais e de vida e previdência, ampliando sua presença na cadeia de seguros.

A estratégia ocorre após anos de reestruturação, melhora operacional e recuperação financeira. O objetivo central é reter prêmios no mercado doméstico, reduzir a exportação de riscos ao exterior e criar novas fontes recorrentes de receita.

Expansão além do resseguro tradicional

A seguradora de danos gerais terá foco em grandes riscos corporativos, operando de forma integrada ao resseguro do grupo. Com isso, o IRB busca capturar negócios desde a origem, fortalecendo sua posição em contratos de maior porte.

Já a seguradora de vida e previdência será construída de forma gradual. O plano prevê atuação seletiva, com underwriting mais conservador e uso de canais que agreguem valor ao grupo, evitando exposição excessiva ao risco.

A companhia já obteve autorização prévia regulatória, e a expectativa é que as novas operações comecem a rodar ao longo do semestre.

Retenção de prêmios e ganho de eficiência

Hoje, cerca de 75% dos prêmios cedidos no mercado brasileiro acabam sendo direcionados ao exterior. Com as novas seguradoras, o IRB quer reter parte relevante desse volume, aumentando eficiência e margens.

Em 2024, os prêmios cedidos somaram aproximadamente R$ 31,8 bilhões, reforçando o potencial financeiro da estratégia. A empresa avalia que a seguradora de danos pode gerar resultados no curto prazo.

No caso de vida e previdência, a visão é de construção de longo prazo, com crescimento sustentado e foco em rentabilidade.

Base financeira mais sólida sustenta movimento

A mudança estratégica ocorre após o IRB reduzir exposição a contratos problemáticos e reorganizar sua carteira. A participação do resseguro de vida caiu, mas com perspectiva de retomada gradual nos próximos anos.

A companhia também anunciou a retomada do pagamento de dividendos, com previsão de distribuir 25% do lucro líquido de 2025, sinalizando maior confiança na geração de caixa.

O índice de solvência regulatória, em torno de 251%, dá conforto para a expansão sem pressionar o capital.