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A possível fusão entre Sequoia (SEQL3) e MOVE3 para formar uma gigante de entregas promete trazer vantagens para as varejistas, especialmente para as pequenas empresas, ao otimizar as operações logísticas, principalmente no “last mile” característico do e-commerce, afirmam especialistas.
André Pimentel, CEO da Performa Partners, destaca que a eficiência da operação em grande escala resultante da fusão pode proporcionar maior satisfação aos clientes.
Índice de conteúdo
Potencial Desafio ao Mercado Livre
Embora a integração bem-sucedida entre Sequoia e MOVE3, se concretizada, possa melhorar a logística das concorrentes do Mercado Livre, questionando o diferencial de entrega rápida da MELI, especialistas indicam que a empresa não deve enfrentar impactos negativos significativos.
André Pimentel destaca a escala muito superior do Mercado Livre em comparação com a potencial nova empresa resultante da fusão. Além disso, Fernando Ferrer, analista da Empiricus Research, enfatiza os esforços contínuos da empresa na melhoria de sua logística própria nos últimos anos.
Logística Independente do Mercado Livre
Ao longo de 2022, o Mercado Livre implementou uma logística independente, assumindo a responsabilidade por 95% das entregas e produtos. Esse movimento estratégico reforça a resiliência da empresa diante de mudanças no cenário logístico do e-commerce brasileiro.
Em resumo, enquanto a fusão entre Sequoia e MOVE3 sinaliza melhorias na competição, o Mercado Livre mantém uma posição robusta no mercado brasileiro de e-commerce.
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Com aquisição da Klabin, Ambipar explora produção de biofertilizantes
A recente aquisição dos ativos florestais da Arauco pela Klabin por US$ 1,16 bilhão no final do ano passado está abrindo novas perspectivas para o negócio de biofertilizantes da Ambipar. Com uma parceria de quase uma década, o que é considerado resíduo para uma empresa torna-se insumo valioso para a outra.
Sintonia Entre Resíduos e Insumos
Os 85 mil hectares de florestas adquiridos pela Klabin representam uma fonte substancial de matéria-prima, aproximadamente 31,5 milhões de toneladas de madeira em pé. Então, ao transformar essas florestas em papel e celulose, a Klabin gera resíduos que se tornam matéria-prima essencial para a produção de fertilizantes pela Ambipar.
Crescimento Expressivo na Produção de Fertilizantes Orgânicos
No ano passado, a Ambipar registrou um aumento impressionante de 25% na produção de fertilizantes orgânicos, totalizando 500 mil toneladas. Embora não haja uma projeção específica para 2024, a empresa reconhece o potencial animador da quantidade de matéria-prima disponível.
Gabriel Estevam Domingos, head de inovação da Ambipar, revelou que a empresa está investindo R$ 5 milhões na construção de uma nova fábrica no Paraná, focada na produção de fertilizantes organominerais. Então, a intenção é enriquecer o fertilizante orgânico com minerais conhecidos pelos agricultores, agregando mais valor ao produto final.
Expansão Geográfica e Novas Parcerias
Além das três unidades de produção de fertilizantes biológicos já operacionais, a Ambipar busca novas parcerias mesmo com o aumento da oferta de matéria-prima proveniente da aquisição da Klabin. Dessa forma, conversas estão em andamento com empresas como CMPC e Bracell, demonstrando o compromisso da Ambipar em explorar oportunidades de crescimento.
Portanto, o interesse da Ambipar no mercado de insumos agrícolas biológicos é estrategicamente fundamentado. Nos últimos quatro anos, as vendas desse segmento no Brasil cresceram notavelmente, registrando um aumento de 60%, muito acima da média mundial de 15%. Afinal, com um faturamento de quase R$ 4,5 bilhões em 2023, a expectativa é que o setor alcance R$ 17 bilhões até o final desta década. A Ambipar está posicionada para colher os frutos desse crescimento expressivo.
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